3月8日，昌宏源勞務(wù)派遣有限公司在三層會(huì)議室召開二月份工作總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理吉亮主持，全體員工參加了會(huì)議。

   會(huì)上，各部門經(jīng)理分別匯報(bào)了本部門二月份工作情況，并對(duì)下階段工作作出了安排部署。隨后，副總經(jīng)理吉亮宣讀了《關(guān)于張雪紅等4名同志的任命通知》，新任職的領(lǐng)導(dǎo)紛紛作了表態(tài)發(fā)言，表示一定不辜負(fù)公司董事會(huì)的重托，不忘初心，再接再厲，帶領(lǐng)全體員工努力工作，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。接著，各部門員工就各自二月份的工作和下周工作安排作了匯報(bào)發(fā)言，并對(duì)公司管理方面存在的問(wèn)題提出了合理化意見、建議。

    ***后，公司總經(jīng)理杜睿峰作了總結(jié)發(fā)言。他說(shuō)，希望有能力有夢(mèng)想的人才加入昌宏源這個(gè)平臺(tái)，只有公司每名員工的辛勤付出才能成就公司的發(fā)展壯大、美好愿景的達(dá)成，我們要把昌宏源打造成集團(tuán)公司的一面旗幟，為大家提供一個(gè)施展才能的平臺(tái)，引領(lǐng)各分公司齊頭并進(jìn)，共謀發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)代化企業(yè)必須要形成健全的管理制度，由制度管人，只有這樣才能逐漸******管理方面存在的漏洞，使公司逐漸步入健康良性的發(fā)展軌道。他要求大家要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，只有不斷學(xué)習(xí)，才能擴(kuò)展眼界放大格局，成就個(gè)人更大的發(fā)展空間；各部門負(fù)責(zé)人要善于招納人才，培養(yǎng)人才，培養(yǎng)出本部門個(gè)人素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)，能夠獨(dú)擋一面的業(yè)務(wù)骨干。